With bright minds and revolutionary tech we turn bold companies into frontrunners.
Kom los van verouderde systemen, maak je AI ambities waar en word koploper in je sector!
Kom los van verouderde systemen, maak je AI ambities waar en word koploper in je sector!
Bedrijven die complexe uitdagingen ervaren in de kern van hun bedrijfsvoering en die het lef hebben om oude systemen en processen los te laten om vol in te zetten op de nieuwste technologie.
Stijgende grondstofprijzen, strengere duurzaamheidseisen, personeelstekort en de race naar Industry 4.0 dwingen maakbedrijven om hun operatie fundamenteel te herzien.
Verouderde ERP- en MES-systemen en jarenlang ingesleten processen remmen de stap naar een slimme, datagedreven productie.
De energie ging altijd naar de productielijn of het project, waardoor planning, kwaliteitsdata en ondersteunende processen nu het schalen in de weg staan.
Een van de grootste personeelstekorten van Nederland, krappere marges en steeds complexere projecten dwingen bouw- en infrabedrijven om slimmer te werken met dezelfde mensen.
Papieren werkbonnen, losse Excels en systemen die niet met elkaar praten houden de bouwplaats en kantoor uit elkaar.
Alle aandacht ging naar het werk op de bouwplaats, waardoor grip op uren, materieel en marge vaak pas zichtbaar wordt bij de nacalculatie.
Een stapeling van nieuwe regelgeving (DORA, de AI Act) en toenemende cyberdreiging, onder toezicht van DNB en AFM, dwingt instellingen om weerbaarheid en compliance aantoonbaar te maken.
Corebanking- en polissystemen van decennia oud zijn stabiel maar star en maken elke nieuwe digitale stap traag en duur.
Klantonboarding, transactiemonitoring en toezichtrapportages leunen nog zwaar op handwerk, precies waar fouten en vertraging het duurst zijn.
Krapte op de arbeidsmarkt, druk op marges en AI die kenniswerk in rap tempo verandert dwingen dienstverleners om meer te doen met dezelfde mensen.
Versnipperde tooling voor uren, contracten, planning en facturatie zorgt voor dubbele invoer en weinig overzicht.
De focus lag altijd op de declarabele uren en de dienst zelf, waardoor de ondersteunende processen achterblijven en opschalen afremmen.
Personeelstekort, vergrijzing en oplopende regeldruk dwingen zorgorganisaties om administratie te verlichten en tijd terug te geven aan de zorg.
Het EPD en de omliggende systemen praten vaak niet met elkaar, waardoor medewerkers gegevens dubbel invoeren en informatie versnipperd raakt.
Het EPD en de omliggende systemen praten vaak niet met elkaar, waardoor medewerkers gegevens dubbel invoeren en informatie versnipperd raakt.
Onze aanpak verbindt strategie en technologische executie met een focus op voordoen, samen doen en zelf doen. En dat in een continue cyclus want met de technologie van vandaag kun je niet stil zitten.
Een uitdaging aanpakken die de kern van de bedrijfsvoering raakt vraagt om leiderschap met lef. De beloning is ook groot: het maakt je zomaar tot koploper van de sector! Deze mindset en de aanpak van Ciphix zijn de winnende formule:
Samen brengen we de grootste kansen, prioriteiten en technische haalbaarheid in kaart voor een gerichte start.
Uitkomst: digitale roadmap, business case & ROI
Doorlooptijd: 2-4 weken
We prioteren de must- en nice-to-haves van de oplossing, leggen de basis van de architectuur en bouwen een user story map.
Uitkomst: go โ no go op basis van techniek, kosten en impact
Doorlooptijd: 2-3 weken
We ontwerpen en bouwen een schaalbare oplossing die aansluit op processen, gebruikers en techniek.
Uitkomst: Besparing in tijd of geld
Doorlooptijd: 2-6 weken
We begeleiden de livegang intensief en sturen direct bij waar nodig voor een stabiele start.
Uitkomst: Verhoogde adoptie
Doorlooptijd: 2-4 weken
We zorgen voor continuรฏteit, doorontwikkeling en snelle ondersteuning in de dagelijkse praktijk.
Uitkomst: Realisatie business case en verhoogde adoptie
Doorlooptijd: ongoing
We borgen adoptie, eigenaarschap en meetbare waarde, zodat de oplossing blijvend resultaat oplevert.
Uitkomst: ROI
Doorlooptijd: 2-4 weken