Skip to main content

Van groei naar samenhang: onze koers richting 2026

Het einde van het jaar is een mooi moment om even stil te staan. Bij wat we samen hebben bereikt en vooral bij waar we naartoe groeien.

Voor Ciphix stond 2025 in het teken van bouwen. Na een periode van groei, fusies en overnames hebben we dit jaar bewust gewerkt aan één geïntegreerde organisatie, met een heldere rol: klanten helpen bij het neerzetten van een toekomstbestendig digitaal fundament.

In mijn eerste weken als CEO heb ik veel gesprekken gevoerd binnen onze teams, om de cultuur, kracht en ambities te begrijpen. Die gesprekken deden me denken aan de X-ray- trajecten die we ook bij klanten uitvoeren: eerst scherp kijken, begrijpen en doorgronden, voordat je versnelt.

Want hoe snel technologie zich ook blijft ontwikkelen en hoeveel nieuwe AI-tools er dagelijks bijkomen, echte vooruitgang zit niet in het aantal tools, pilots of experimenten. Organisaties hebben vooral een stevige basis nodig: het vermogen om technologie structureel en verantwoord in te zetten, op een manier die schaalbaar is en mensen versterkt.

Bedrijven helpen lopen voordat ze gaan rennen

Dat herkennen we bij onze klanten. De ambitie om te vernieuwen is groot, zeker rondom AI, maar zonder samenhang en duidelijke richting blijft dit kwetsbaar. Processen zijn versnipperd, systemen praten onvoldoende samen en legacy belemmert vernieuwing. Vaak ontbreekt het overzicht om de juiste stappen in de juiste volgorde te zetten. Onze rol is daarom helder: organisaties helpen eerst goed te leren lopen, zodat ze daarna verantwoord kunnen rennen. Niet om ambitie af te remmen, maar juist om versnelling mogelijk te maken.

Want echte vooruitgang begint bij een gezond digitaal fundament. Dat fundament bouwen we samen met klanten, end-to-end: met moderne applicaties die aansluiten op de praktijk, systemen die naadloos samenwerken en betrouwbare, bruikbare data als basis voor automatisering en AI. Zo ontstaat ruimte voor duurzame innovatie en voor de juiste efficiëntieslagen die direct bijdragen aan de bedrijfsdoelstellingen.

Impactvolle samenwerkingen waar we trots op zijn

Die aanpak vormt de rode draad in de projecten waar we dit jaar met trots aan hebben gewerkt bij onze klanten. Steeds met hetzelfde doel: ondersteuning bieden van analyse en ontwerp tot implementatie en doorontwikkeling, met zichtbare en meetbare business impact.

Bij Marel hielpen we groei mogelijk maken zonder dat personeelskosten evenredig toenamen, door digitale medewerkers en geïntegreerde oplossingen in te zetten. Bij Rockwool lag de focus op het moderniseren van een verouderd AS/400-landschap dat innovatie in de weg stond. En bij Mental Care Group zagen we hoe een beter geïntegreerd digitaal fundament direct bijdraagt aan kortere wachttijden en meer ruimte voor menselijk contact in de zorg.

Onze koers voor 2026

Met het oog op 2026 bouwen we hierop voort. De overnames van de afgelopen jaren hebben ons in staat gesteld om als end-to-end partner te opereren, waarbij we robotic process automation, low-code ontwikkeling, process intelligence en AI op een samenhangende manier inzetten.

Dit alles zouden we niet kunnen doen zonder de nauwe samenwerking met onze strategische partners Mendix, Workato en UiPath. Samen zorgen we ervoor dat technologie niet los staat, maar onderdeel wordt van een robuust en toekomstbestendig digitaal fundament.

Samen impact maken

De impact die we daarmee realiseren, zien we terug in onze klantprojecten en in de manier waarop onze teams samenwerken. Want als mij één ding is opgevallen de afgelopen periode, dan zijn het wel de mooie klanten en de geweldige Ciphians. Met de juiste toolkit, een scherp stel hersens en een gezonde dosis pragmatiek weten zij de meest complexe uitdagingen succesvol aan te pakken.

Bij Ciphix kijken we in deze periode ook naar wat we kunnen betekenen buiten onze dagelijkse projecten. Daarom kiezen we er ook dit jaar bewust voor om geen fysieke kerstgeschenken te versturen. In plaats daarvan doen we een donatie aan een goed doel dat hulp biedt waar die het hardst nodig is. Welke organisatie dat is, bepalen we samen met onze relaties.

Namens iedereen bij Ciphix wil ik je bedanken voor de samenwerking in het afgelopen jaar. We zijn trots op wat we samen hebben bereikt en kijken met veel vertrouwen uit naar wat er in 2026 voor ons ligt. Ik wens je een inspirerend, gezond en succesvol nieuwjaar.

Marilou van Doorn
CEO, Ciphix

Wij helpen je verder!

Vervang verouderde systemen, digitaliseer complexe bedrijfsprocessen en versnel innovatie.

Neem contact op