Hyperautomation brengt automatisering naar het volgende niveau
Hyperautomation is het geïntegreerde gebruik van verschillende procesautomatiseringscomponenten en integreert technologieën zoals Robotic Process Automation (RPA), Artificial Intelligence (AI), Machine Learning (ML), Process Mining, Data analyse en andere geavanceerde technologieën om repetitieve taken binnen uw organisatie te verminderen.
Wat Ciphix biedt
Eenvoudige integratie
Snelheid van implementatie
Het resultaat van hyperautomation
Bij Ciphix hyperautomatiseren we met een holistische benadering. Dit betekent dat we werken met een 'automation-first' mentaliteit en dat het bereik van onze mogelijkheden de volledige waardestroom van uw organisatie is. Dit verlaagt niet alleen de kosten, maar verbetert ook de efficiëntie en tevredenheid in uw hele organisatie.
Wij zien hyperautomatiseringstechnologieën als complementair en als een toolkit om manieren van werken te optimaliseren. Dit betekent dat alle technologieën in uw organisatie worden geïntroduceerd en geïntegreerd met maatwerkoplossingen.
Onze gestructureerde aanpak van Hyperautomatisering is opgedeeld in vier fasen die aan uw organisatie zijn toegewezen. We beginnen met Inspiration & Discovery, vervolgens het Analyseren & Optimaliseren van huidige processen, gevolgd door de implementatie van Hyperautomative Technologieën en gefinaliseerd door Leading, Governing & Continuous Change.
Meer weten over Hyperautomation?
Download onze whitepaper: The State of Hyperautomation – Marijn van de Poel, (Ciphix, CSO)
Hyperautomation consultant en advies
Hyperautomation vertegenwoordigt niet alleen een logische stap in de vooruitgang van technologie, maar ook een verschuiving in perspectief. In additie tot het automatiseren van individuele taken pleiten we binnen hyperautomation voor een meer holistische benadering waarbij gestreefd wordt naar het optimaliseren van de hele waardeketen. Dit betekent ook dat potentiële knelpunten in zicht komen en kunnen worden aangepakt, die mogelijk onopgemerkt waren gebleven wanneer de aandacht zou worden beperkt tot afzonderlijke taken of processen.
Om deze optimalisatie zo goed mogelijk te realiseren kiezen we vaak voor een globale aanpak in drie stappen: van taak automatisering naar procesautomatisering, en uiteindelijk naar optimalisatie van de waardeketen. Taak automatisering richt zich op specifieke activiteiten, waarbij afzonderlijke taken worden geoptimaliseerd, maar bredere inefficiënties mogelijk over het hoofd worden gezien. Procesautomatisering verbreedt deze reikwijdte om een iets grotere efficiëntie te bereiken. Het is echter de totale keten optimalisatie waarin het potentieel van Hyperautomation schittert. Deze strategie houdt rekening met alle activiteiten, van de strategische visie en KPI’s tot de ambities die de organisatie aansturen. Het gaat erom de huidige stand van zaken, die vaak inefficiënt en rommelig is, af te stemmen op de ‘droomstaat’ vanuit de visie van de organisatie, en vast te stellen waar Hyperautomation die kloof kan overbruggen.
Een fundamentele stap die we in de praktijk vaak als eerste moeten zetten, voordat automatisering zelfs maar overwogen wordt, is het optimaliseren en standaardiseren van processen. De redenering hierachter is duidelijk: het automatiseren van een inefficiënt proces versterkt alleen maar de inefficiëntie ervan op grotere schaal.
De Hyperautomation consultants van Ciphix zijn ervaren in het navigeren van deze complexiteit. Ze hebben een scherp inzicht in de behoeften van bedrijven en het digitale transformatie landschap. Hun expertise ligt in het identificeren en realiseren van waarde, het begeleiden van organisaties door een voor hen op maat gemaakt traject, van taak automatisering tot Hyperautomation. Met dit raamwerk begeleiden wij onze klanten van identificatie van automatiseringskansen tot de realisatie.
In het volgende gedeelte gaan we dieper in op de specifieke kenmerken van de Hyperautomation Traject, waarbij we onze methodologie schetsen om uw organisatorische ambities om te zetten in tastbare resultaten.
Hyperautomation implementatie
Bij het realiseren van een voor uw organisatie op maat gemaakte Hyperautomation Journey, doorloopt u samen met ons de volgende 6 stappen:
Ontdek de waarde die kan worden identificeren door Hyperautomation
Optimaliseer en bereid processen voor op efficiënte automatisering om de waarde te maximaliseren
Automatiseer en realiseer waarde & innoveer door Hyperautomation
Verbeter en verhoog de waarde van je Hyperautomation oplossingen door middel van data & governance
Wees weerbaar dankzij de sterke Hyperautomation fundament heb je een voorsprong op concurrenten
Ga zo door – Lever duurzame prestaties en continue verbetering van uw hyperautomation oplossingen
Het volgen van deze zes stappen zorgt voor de meest effectieve en impactvolle transformatie in uw organisatie. Bij elk van de stappen zijn verschillende teamleden betrokken. Van Consultants tot Solution Architects, Project Managers, en Developers. Met zo’n team wordt elke discipline aangepakt met een voortdurend oog voor detail en zorgvuldigheid.
