Skip to main content

Efficiëncyverbetering

Internationale verzekeraar maakt grote efficiëntieslag door de inzet van Avola Decision voor de afhandeling van claims

Efficiënter afhandelen van claims als doelstelling

Klantgerichtheid is een topprioriteit in elke branche. Ook verzekeringsmaatschappijen realiseren zich steeds beter dat consumenten en zakelijke klanten snelle actie, flexibiliteit en transparantie willen. Een van onze klanten in de verzekeringsbranche, die jaarlijks meer dan 100.000 claims afhandelt, implementeerde Avola Decision. Daarmee verbeterde de efficiëntie, productiviteit en klantervaring bij deze internationale onderneming.

  • Efficiënter afhandelen van claims
    Om zo tijd te besparen op administratie.
  • Klantgerichter werken
    Door meer tijd vrij te maken voor klanten.
  • Sneller vinden van documenten
    Door claims volledig digitaal te gaan verwerken.

Verbeteren van een complex, handmatig proces

De grootste uitdaging was dat het afhandelen van claims een complex, inefficiënt en grotendeels handmatig proces was. Normaal gesproken ontvangen schadebehandelaars claims namens hun klanten. Om te beslissen of de klant een vergoeding moet ontvangen en zo ja, op hoeveel restitutie hij recht heeft, moet elke claim persoonlijk worden geëvalueerd door een schadebehandelaar. Omdat elke klant andere voorwaarden en specificaties had waarmee rekening moest worden gehouden, is dit een ingewikkeld proces. 

Tijdrovende taak
Om het nog complexer te maken, werkt het schadebehandelingsbedrijf voor elke klant met Service Level Agreements (SLA’s). Deze overeenkomsten bepalen en becijferen hoe claims van deze klanten worden afgehandeld. Bijvoorbeeld, stap 3 in het afhandelingsproces is niet relevant voor klant A en moet dus worden overgeslagen. In de SLA van klant B staat dat de maximale doorlooptijd van een claim 3 weken is, in plaats van de gebruikelijke 4 weken. Het is overduidelijk dat zonder adequaat beheer van de regels die in de SLA’s staan, het afhandelen van een claim een zeer tijdrovende taak is.   

Een tweede uitdaging was dat er te veel tijd werd besteed aan het opsporen van de juiste documenten. Elke claim werd op papier verwerkt, dus het opsporen van de documenten voor een specifieke claim was niet eenvoudig en leidde tot vertragingen in de afhandeling van de claim. Dit leidde tot productiviteitsproblemen omdat schadebehandelaars te veel tijd besteedden aan het afhandelen van een claim of aan het vinden van een claim in het archief. 

SLA's vertalen naar business rules

Om het schadeafhandelingsproces te vereenvoudigen en te versnellen, werd gekozen voor de implementatie van Avola Decision. Dit platform helpt hen bij het in kaart brengen van de logica en de regels die worden gebruikt voor het nemen van beslissingen. De SLA’s zijn een essentieel onderdeel van het schadebehandelingsproces van onze klant en vormen tegelijkertijd de grootste hindernis voor snelheid en efficiëntie.  

Daarom hebben we geadviseerd om de regels uit de Service Level Agreements te vertalen naar regels in beslismodellen. Hierdoor stelt Avola Decision het afhandelingsbedrijf in staat om de SLA’s te gebruiken om het proces efficiënt te sturen. Als de SLA’s onderweg veranderen, kunnen de bedrijfsregels in Avola Decision eenvoudig worden aangepast zonder hulp van de IT-afdeling. Op deze manier wordt ook de flexibiliteit gewaarborgd.  

 

Whitepaper

Hoe Avola Decision jou helpt om bedrijfsregels te optimaliseren

Download

Wat is Avola Decision?

Ik ben onder de indruk hoe het platform ons heeft geholpen om een flinke efficiëntieslag te maken. Avola Decision heeft ons besluitvormingsproces op een ongelooflijk slimme manier gestructureerd, zodat we flexibeler en transparanter kunnen zijn en nog beter voor onze klanten kunnen zorgen.

 

Schade afhandelingsbedrijf

Chief Operation Officer

 

Oplossing: 30% meer efficiëntie, verbeterde transparantie en klantervaring

Door de bedrijfslogica van het proces te scheiden en de SLA’s te gebruiken om het claimafhandelingsproces te automatiseren, profiteert de claimafhandelaar van verschillende voordelen. Schadebehandelaars hoeven niet langer elke stap van het proces handmatig te doorlopen. Dit heeft geleid tot meer productiviteit en een afname van de doorlooptijd. Met Avola Decision heeft de verzekeringsmaatschappij een efficiëntieverbetering van 30% weten te bereiken.

Wanneer claims menselijke tussenkomst vereisen of wanneer ze moeten worden afgehandeld vóór een specifieke deadline zoals vermeld in de SLA, stuurt Avola Decision de claim automatisch door naar de claimbehandelaar met de juiste vaardigheden en geeft prioriteit aan de claims die het eerst moeten worden afgehandeld. Zo zorgt Avola er ook voor dat de tijd en competenties van de claimbehandelaars zo efficiënt mogelijk worden gebruikt. Door de integratie van OCR-technologie kan het platform zelfs situatieschetsen op schadeformulieren interpreteren om te helpen beslissen wie verantwoordelijk is voor de schade.

Dankzij Avola Decision kan de schadebehandelaar de klant op de eerste plek zetten. Door tijd te besparen in het schadebehandelingsproces is er meer tijd om gecompliceerde zaken te behandelen en een menselijk tintje toe te voegen. Als een klant bijvoorbeeld een auto-ongeluk heeft gehad, is er meer tijd om te vragen hoe het met de klant gaat en hoe hij herstelt. Dit lijkt een onbeduidend detail, maar het kan van vitaal belang zijn voor de klantervaring.

Bovendien heeft het platform de transparantie van het besluitvormingsproces verbeterd. Avola Decision biedt eenvoudig inzicht in de business rules die worden gebruikt om tot een bepaalde conclusie te komen. In plaats van een black box is het besluitvormingsproces volledig transparant. Het platform onthult ook de gevolgen van specifieke bedrijfsregels. Gebruikers kunnen eenvoudig toetsen wat de gevolgen zijn van eventuele wijzigingen. Dit stelt de verzekeraar in staat om verschillende scenario’s uit te voeren voordat er daadwerkelijk wijzigingen in het systeem worden aangebracht.

  • Efficiëntieverbetering van 30%
    Door gedeeltelijke automatisering van het claimafhandelingsproces.
  • Klant op de eerste plaats
    Meer tijd voor persoonlijk contact met de klant.
  • Van black box naar transparantie
    Voor eenduidige afhandeling van alle claims.

Wij helpen je verder!

Op zoek naar een partner die jouw instelling begrijpt en dit vertaalt naar digitale oplossingen met resultaat?

Neem contact op

Discover

Define

Design

Do

Verder lezen

Blog

“In weinig tijd kun je veel betekenen voor anderen”

MVO zit sinds de oprichting van Ciphix al in ons DNA. Toen Marc dit bedrijf twaalf jaar geleden begon, nam hij in zijn businessplan al op dat elke medewerker hier 10%…

“In weinig tijd kun je veel betekenen voor anderen”

Nieuws

Hyperautomation draait om het maximaliseren van business value met technologie

Veel bedrijven denken nog altijd dat hyperautomation draait om de inzet van technologie. Ten onrechte want hyperautomation zou moeten gaan over hoe je maximale business value realiseert mét de inzet…

Hyperautomation draait om het maximaliseren van business value met technologie

Blog

Slimme automatisering in een complexe sector: hoe je met low-code scheepsbeheer en onderhoud efficiënter maakt

De maritieme industrie zet volop koers naar smart maritime; het gebruik van technologie waarmee de scheepvaart slimmer, veiliger en duurzamer wordt. De voordelen van low-code zijn bekend, maar hoe kan…

Slimme automatisering in een complexe sector: hoe je met low-code scheepsbeheer en onderhoud efficiënter maakt

Volg ons op LinkedIn!

Blog

Van traditionele scheepsbouw naar smart maritime: de rol van low-code als gamechanger in de maritieme maakindustrie

De maritieme maakindustrie in Nederland staat onder grote druk. Hoewel we als waterrijk land traditioneel sterk zijn in de scheepsbouw worden we door toenemende concurrentie uit Azië steeds vaker voorbijgestreefd….

Van traditionele scheepsbouw naar smart maritime: de rol van low-code als gamechanger in de maritieme maakindustrie

Nieuws

Gebrek aan samenwerking tussen IT en business grootste uitdaging bij hyperautomation-trajecten

Bijna driekwart van de Nederlandse bedrijven (72%) ziet een gebrek aan samenwerking tussen business en IT als de grootste uitdaging die overwonnen moet worden bij de implementatie van hyperautomation-technologie. Dit…

Gebrek aan samenwerking tussen IT en business grootste uitdaging bij hyperautomation-trajecten